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Promotion von Herrn Gianfranco Barchiesi​

Foto CV1-kopia

Eine Promotion von Gianfranco Barchiesi

In Entwicklungsländern sind es oftmals ausländische  Unternehmen, die die robustesten Compliance- Management-Systeme (CMS) hervorbringen. Bei der Ansiedlung im Ausland oder der Übernahme eines ausländischen Unternehmens wird das in der Muttergesellschaft entwickelte CMS auf die Zweigniederlassung übertragen. Trotzdem bedarf das CMS einer Überarbeitung, damit es seine Wirksamkeit nicht verliert.

Ziel des Projekts ist es, die Anpassung der Elemente von Compliance Management Systemen (CMS) bei ihrer Übertragung auf ausländische Zweigniederlassungen von multinationalen Konzernen zu untersuchen. Dazu sollen die Eigenheiten der verschiedenen Länder, insbesondere die dort anzutreffenden Risikofaktoren und kulturellen Unterschiede geforscht werden, die regelmäßig Anpassungen des CMS erforderlich machen. Ob und inwiefern die einzelnen Elemente eines CMS überarbeitet werden müssen, bestimmt sich auch nach den lokalen Compliance-Gepflogenheiten sowie dem jeweils vorherrschenden Korruptionsverständnis.


Diese Anpassungsaufgabe, birgt zahlreiche Widersprüche und Paradoxien, die ebenfalls Gegenstand der Untersuchung sind. Letztens werden andere Aspekten wie die Prüfung dieser Anpassung, rechtliche Verpflichtung und Dokumentierung untersucht.